Написать нам
Учим создавать
|
команды
Интенсивы
У вас мало времени. Поэтому коротко, по делу,
с упором на практику.
Оценка эффективности команды
Для кого: менеджеры команд и направлений, CEO/COO, HR/HRBP/HRD

В программе интенсива:
  • Критерии эффективности команды;
  • Методы и инструменты оценки эффективности;
  • Работа с результатами оценки: техники обратной связи;
  • Внедрение процесса регулярной оценки: пайплайны, шаблоны, чек-листы;
  • Разбор кейсов и ошибок внедрения;
  • Практические задания для закрепления материала.
Узнать о датах проведения
Аудит системы HR в компании
Для кого: HR/HRBP/HRD, CEO/COO

В программе интенсива:
  • Компоненты HR-системы и их взаимосвязь
  • Как определять слабые места и проблемы в системе управления персоналом, индикаторы здоровья
  • Пайплайн проведения аудита, шаблоны и чек-листы
  • Применение результатов аудита, формирование стратегии развития HR-направления
  • Регулярный health check HR-функции
  • Кейсы и практические задания.
Узнать о датах проведения
Бесплатные онлайн-вебинары
4 апреля, 18:00 мск.
Инструментарий менеджера: Встречи 1-1
На вебинаре мы разберем как превратить встречи 1−1 в мощный инструмент управления.
  • Для чего нужны эти встречи?
  • Как получать от их максимальную пользу?
  • Какие бывают ошибки и как их не совершать?
11 апреля, 18:00 мск.
Разгоняем воронку найма
Поделимся рецептами того, как эффективно строить и оптимизировать процесс найма.

Вы узнаете:
  • Про роли в процессе найма
  • Ключевое значение качества проработки профиля кандидата
  • Альтернативные источники поиска
  • Как избежать ошибок при поиске кандидатов
  • Тактики для повышения конверсии на каждом этапе воронки
25 апреля, 18:00 мск.
Как починить демотивированную команду
Расскажем, как распознать признаки демотивации, поговорим о причинах и поделимся методами лечения.

Вебинар будет полезен менеджерам всех уровней, HR-специалистам и всем, кто стремится создать благоприятную атмосферу для развития своей команды.

Записаться
8 мая, 18:00 мск.
Оценка 360: тонкости внедрения
Методика и советы по внедрению системы оценки 360 градусов.

Мы обсудим, как:
  • Подготовить команду
  • Внедрить и сопроводить процесс
  • Использовать результаты
  • Избежать распространённых ошибок

Записаться
23 мая, 18:00 мск.
Как внедрять сложные изменения
Разберём тему на примере реальной реструктуризации команды.

Вы узнаете как:
  • Определить необходимые изменения и задать правильные цели
  • Сформировать план действий
  • Преодолеть сопротивление команды
  • Оценить эффективность изменений

Записаться
6 июня, 18:00 мск.
Карты компетенций
На вебинаре расскажем:
  • Что такое карта компетенций и почему она важна
  • Какие шаги необходимо предпринять для её создания
  • Как использовать карту для найма, обучения и карьерного роста сотрудников

Записаться
Топ-3 причины прийти к нам учиться
Помимо того, что мы просто клёвые
  • -1-
    Мы практикующие менеджеры
    Даём актуальные, проверенные на практике знания. Регулярно сталкиваемся с новыми вызовами, получаем опыт, осваиваем новые инструменты. И всем этим делимся с вами.
  • -2-
    Качественно проработанные программы
    Чётко, по делу, без воды. Не включаем в программы курсов лишние блоки, не учим тому, что сами не пробовали на практике.
  • -3-
    Чувствуем ответственность за ваши результаты
    Нам не всё-равно как вы справитесь с освоением курса и какие навыки в итоге приобретёте. Мы стараемся не просто давать знания, а помогать раскрывать потенциал.
Помощь бизнесу
Есть проблемы с эффективностью, мотивацией команды? Или готовитесь к росту? Мы поможем.
  • Аудит команды и план по его результатам
    Погрузимся в работу вашей команды, идентифицируем проблемы и точки роста, предоставим план последующего развития, окажем поддержку при реализации плана.
  • Система управления командой
    Поможем выстроить систему управления командой или улучшить отдельные аспекты: оргструктура, роли и их ответственности, Performance Review, оценка 360, развитие через фидбэк,
    встречи 1-1, оценка мотивации и многое другое.
  • Оценка и развитие менеджеров
    Оценим компетенции менеджеров, разработаем планы развития, проведём полезные воркшопы для команды менеджеров или выступим в роли персональных наставников по развитию.
  • Найм и онбординг
    Научим прогнозировать потребность и планировать найм. Выстроим эффективную воронку, научим команду правильно работать в процессе найма, поможем выстроить грамотный онбординг.
  • Стратегическое планирование и целеполагание
    Поможем внедрить систему регулярного стратегического планирования на уровне компании/направления. Научим формировать видение, проводить стратегические сессии, использовать эффективные инструменты (OKR, Impact Mapping, Карты гипотез и т.п.) и контролировать достижение результатов.
  • Коммуникации и прозрачность
    Идентифицируем проблемы в цепочке коммуникаций и поможем сделать так, чтобы информация не "застревала", а люди в команде не жаловались на отсутствие прозрачности и "глухой телефон".
  • Executive Search (поиск руководителей высшего звена)
    Поможем решить главную проблему - отсутствие сильных людей на правильных позициях в компании. Вместе с вами сформируем потребность, проработаем профиль кандидата и поможем нужному человеку появиться в вашей команде.
  • Проконсультируем по любым вопросам управления командой и поможем определиться с необходимыми действиями
    Не можете точно описать проблему ипи потребность - не страшно. Давайте созвонимся и постораемся разобраться вместе.
Напишите нам
CoreTeam в Telegram
Заметки о нелёгкой менеджерской судьбе, полезные материалы, разборы кейсов и приятное общение с единомышленниками
Присоединиться
Made on
Tilda